الأساس
الأسابيع 1–4: تأسيس شخصي وبداية المشروع وضبط خط الأساس.
EAU OPEN LEARNING · EOL-PM-001
رقابة متقدمة / مستوى خبير · تدريب عملي مجاني
طبّق CPM وEVM والتنبؤ والمخاطر الكمية والرقابة التجارية والحوكمة على حالة متعددة المواقع تتغير ظروفها، ثم دافع عن بدائل تعافٍ واقعية.
مدى البرنامج
12 أسبوعًا · 24 ساعة مباشرة · نحو 30 ساعة تطبيق موجه. التقدير عبء تعلم وليس ساعات أكاديمية.
HarborBridge حالة تعليمية افتراضية لمشروع تحديث عبر ثمانية مواقع و16 نشاطًا وخط تكلفة تمثيلي 420 ألف دولار، تتغير ظروفه لإعادة الحساب والدفاع عن بدائل التعافي.
ثلاث مراحل مترابطة
الأسابيع 1–4: تأسيس شخصي وبداية المشروع وضبط خط الأساس.
الأسابيع 5–8: تطبيق أعمق وقرارات موثقة واختبارات مرحلية.
الأسابيع 9–12: دمج الأدلة، اختبار نقل المهارة والتسليم النهائي.
المنهج العام الكامل
اضغط على أي أسبوع لمراجعة الموضوع والتطبيق والتسليم. الحالات والبيانات التفصيلية الداخلية غير منشورة.
الموضوع: اتخاذ قرار موثق بشأن صلاحية المشروع ونموذج تسليمه وحدود تفويض مدير المشروع.
التطبيق: صياغة مشكلة أعمال في 90 كلمة تحدد فجوة رقمية بدل اقتراح حل تقني مسبق. تسجيل ستة افتراضات/قيود وأسئلة تحقق وأصحاب قرار؛ كتابة مذكرة GO / DISCOVER / HOLD من صفحة واحدة.
التسليم: W01_Individual_Executive_Diagnosis.pdf + KPI_Dictionary.csv.
الموضوع: تحويل حالة HarborBridge إلى أساس تعاقدي وإداري يمكن فحصه قبل بدء التنفيذ.
التطبيق: تكوين فرق ودور sponsor وproject lead وacceptance owners افتراضيين؛ تسجيل مساهمة كل عضو. مراجعة آلية قبول الموقع الثامن والتصعيد عند تضارب ملاك القبول.
التسليم: Charter_v1.pdf + Requirements_Traceability.csv + Delegated_Authority_Matrix.pdf.
الموضوع: إنتاج حساب شبكة قابل للإعادة واختبار أثر سيناريو مورد دون تحريك Baseline.
التطبيق: استيراد 16 نشاطًا وحفظ نسخة إدخال أصلية؛ فحص مجموع الميزانيات والتبعيات. فحص التبعات على بوابات UAT وGo-live وكتابة change log دون إعادة اعتماد baseline.
التسليم: Individual_CPM_Workbook.xlsx-or-CSV + Baseline_Schedule.csv + Logic_Audit_Note.pdf.
الموضوع: تحويل لقطة PV/EV/AC إلى ثلاثة توقعات مالية مشروطة وخطة استجابة ومراقبة جودة.
التطبيق: التحقق من Rule of Credit وأدلة القبول قبل حساب EV؛ إعادة حساب المؤشرات دون إدخال نتائج يدويًا. ربط كل خطر بإشارة مبكرة ومالك وتدخل وقيمة متابعة؛ إضافة شرط جودة لـUAT.
التسليم: Individual_EVM_Forecast.xlsx + Risk_Quantification.csv + M01_Control_Board_Pack.pdf.
الموضوع: تصميم واجهة متماسكة بين أنشطة Predictive وأعمال Agile مع سيناريوهات uncertainty.
التطبيق: توزيع عناصر hybrid_candidate_features.csv إلى adaptive/predictive/uncertain مع مبررات قابلة للنقض. صياغة Decision Memo متى تُوقف iteration لصالح معالجة تبعية خارجية.
التسليم: Hybrid_Delivery_Architecture.pdf + Backlog.csv + Integrated_Gates.csv.
الموضوع: فصل التقييم التجاري والفني عن صلاحية الموافقة على تغيير السعر أو النطاق.
التطبيق: توثيق Evaluation Criteria قبل اختيار مورد: compliance gate، technical، TCO، support، exit. كتابة مذكرة تفاوض قصيرة لا تمنح موافقة ضمنية.
التسليم: Procurement_Evaluation.xlsx + Claim_Assessment.pdf + Negotiation_Brief.pdf.
الموضوع: إدارة تعارض المنفعة والقيد دون إعادة خط الأساس لإخفاء انحراف الأداء.
التطبيق: تجهيز Change Intake كامل لـCR02 مع owner وneed وacceptance وnew dependencies. تحديث Forecast أو Pending Change Log فقط؛ لا تكتب approved baseline جديدًا.
التسليم: Individual_Change_Impact_Memo.pdf + CCB_Decision_Log.csv + Engagement_Plan.pdf.
الموضوع: بناء لوحة رقابة تتبع مصدر البيانات وتكشف ملخصًا مولدًا مضللًا قبل وصوله للإدارة.
التطبيق: إنشاء KPI Dictionary لثمانية مؤشرات كحد أقصى مع baseline, target, frequency and owner. صياغة Board Brief صفحة واحدة مع 3 قرارات لازمة لا تكرار dashboard.
التسليم: Individual_KPI_Dashboard.xlsx + AI_Claims_Audit.csv + Board_Brief.pdf.
الموضوع: التمييز بين نجاح المشروع والمفاضلة بين عدة استثمارات تحت قيود الموارد والاعتماد.
التطبيق: تحويل three initiatives إلى benefit profiles وdependency matrix. كتابة قرار Continue / Stage / Stop مع فقرة opportunity cost.
التسليم: Portfolio_Options.xlsx + Benefits_Register.csv + Investment_Board_Memo.pdf.
الموضوع: تصميم رقابة متناسبة تحافظ على سرعات القرار وتمنع تغيير الأدلة بعد اعتمادها.
التطبيق: بناء PMO Service Catalogue من 5 خدمات ذات أثر واضح (baseline, EVM, change, risk, board). إجراء mock assurance يكتشف دليلًا ناقصًا ويكتب corrective action مع موعد.
التسليم: PMO_Operating_Model.pdf + Gate_Checklists.csv + Assurance_Findings.csv.
الموضوع: تقديم ثلاثة بدائل تعافٍ واقعية تجمع الجدول والتكلفة والجودة والموافقات.
التطبيق: قفل نسخ baseline والأداء الأول، والاحتفاظ بالسجل قبل تنزيل حدث الأسبوع 11. تسليم Board Pack متكامل: executive narrative, alternatives, decision requests, assumptions, approvals, next 30 days.
التسليم: Integrated_Recovery_Model.xlsx + 3_Options_Matrix.pdf + Final_Project_Controls_Portfolio.zip + Client_Handover.pdf.
الموضوع: قياس امتلاك الفرد للقدرة على القرار في حالة لم يرها، لا القدرة على إعادة ملف فريقه.
التطبيق: استلام حالة مستقلة جديدة ومحددة الزمن؛ بناء logic/forecast ثم توصية مشروطة. المحاضر يوثق evidence لا attendance فقط؛ فِرق المشروع لا تنقل درجاتها تلقائيًا إلى اجتياز الفرد.
التسليم: Individual_Transfer_Test.pdf + Defence_Record + Learner_Development_Plan.pdf.
ملفك التطبيقي
الأدوات: جداول بيانات وبدائل جدولة متاحة؛ لا يشترط PMP أو برنامج مدفوع.
الحدود المهنية: محاكاة لخدمة ضبط مشروعات، وليست صلاحية مشتريات أو رأيًا قانونيًا في المطالبات أو اعتماد PMI أو أهلية PMP.
أسئلة مهمة
لا؛ المطلوب استعداد عملي في المشروعات والجداول، مع دعم بدائل برمجية متاحة.
لا؛ توجد كفاءات فردية إلزامية واختبار بحالة جديدة.
EAU OPEN LEARNING
هذا تدريب مجاني غير مانح لدرجة أو ساعات أكاديمية. لا يُنشئ رقمًا جامعيًا ولا يتطلب دفعًا، ويظل تجهيز Moodle يدويًا بعد قبول طلب التدريب.